Nossa história
Resolvemos o problema em casa antes de vender a solução.
A Nine MK nasceu dentro de uma confecção têxtil de verdade — não numa consultoria, não num curso de marketing. Antes de existir como marca, o que hoje é o nosso método já era rotina: mapear o custo de cada peça, entender a margem real depois das taxas de plataforma, e escalar a venda sem perder o controle.
Foi só depois de ver esse processo funcionar na prática — e virar sistema próprio — que decidimos oferecer isso para outros fabricantes têxteis que vivem o mesmo ponto cego.
Como enxergamos o negócio
Fabricante fala com fabricante.
Quem conhece o chão de fábrica sabe que o custo de uma peça não é só tecido — é fio, aviamento, tempo de máquina, perda de corte, embalagem. É esse olhar técnico que trazemos pra dentro da precificação e da venda em marketplace.
Por isso a conversa com nossos clientes nunca começa pelo preço do nosso serviço — começa pelo diagnóstico da operação deles.
Valores
As convicções que guiam cada decisão.
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01
Fabricante fala com fabricante
Autoridade que vem de quem já viveu o problema na prática, não de teoria de curso de marketing.
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02
Margem antes de faturamento
Vender mais não vale nada se for vendendo no prejuízo sem saber.
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03
Sistema substitui esforço repetido
Se um processo se repete todo mês, ele deveria estar automatizado — não refeito na mão.
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04
Clareza antes da venda
Nenhuma proposta ou preço é apresentado antes de entender de verdade a dor do cliente.
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05
Resultado mensurável
Todo trabalho entregue deve ser possível de medir em número — margem, tempo poupado, crescimento de venda.
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06
Cadeia completa, não pedaço isolado
Custo, preço e venda são tratados como uma coisa só — porque é assim que afetam o resultado final.
Vamos conversar
Quer aplicar esse processo na sua confecção?
Sem proposta antes de entender o problema. Uma conversa curta já mostra onde está o ponto cego — custo, preço ou venda.